Panorama y Organización de la Gestión de Portafolios
En esta sección, exploraremos los fundamentos y la estructura organizativa de la gestión de portafolios, abarcando cómo esta disciplina se integra con la estrategia organizacional y los objetivos clave. A lo largo de los siguientes temas, desglosaremos los componentes esenciales que permiten a las organizaciones gestionar sus portafolios de proyectos y programas de manera eficiente y efectiva.
En esta sección se detallan los siguientes temas:
Explica la relación entre la gestión de portafolios y los objetivos estratégicos de la organización, y cómo se asegura la alineación.
Describe los procesos y pasos necesarios para implementar efectivamente la gestión de portafolios en una organización.
Explica el ciclo de vida de los procesos de gestión de portafolios, desde la planificación hasta la evaluación y ajuste.
Se describe el uso de sistemas de información para la gestión de portafolios, incluyendo herramientas y tecnologías de soporte.
Detalla cómo la gobernanza organiza y controla la gestión de portafolios para asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Identifica y describe a los principales interesados en la gestión de portafolios y su rol en el proceso.
Se describen las influencias internas y externas de la organización que afectan la gestión de portafolios.