Describe el objetivo principal del estándar y cómo sirve de guía para la gestión eficaz de portafolios en las organizaciones.

Explica qué se entiende por un portafolio en el contexto de la gestión organizacional, incluyendo su composición y propósito.

Describe el proceso de gestionar un portafolio, incluyendo la selección, priorización y control de proyectos y programas para alinearse con los objetivos estratégicos.

Se detallan cómo se alinean los portafolios con la estrategia organizacional y las diferencias clave entre la gestión de portafolios, programas y proyectos.

Describe la importancia de alinear los portafolios con la estrategia organizacional para maximizar el valor y alcanzar los objetivos estratégicos.

Explica cómo la gestión de portafolios contribuye al valor del negocio a través de la optimización de recursos y la alineación estratégica.

Se describen las interrelaciones y dependencias entre los distintos componentes del portafolio y cómo se gestionan para maximizar el valor.

Define las responsabilidades y funciones clave del director del portafolio en la gestión y optimización de los portafolios.

Describe cómo la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) apoya la gestión de portafolios y asegura la alineación con los objetivos estratégicos.

Se detalla el conjunto de conocimientos, habilidades y competencias necesarias para una gestión eficaz de portafolios.