Estos modelos describen formas de adaptar el estilo de liderazgo de cada uno para satisfacer las necesidades del individuo y del equipo de proyecto.

Estos modelos proporcionan una forma de visualizar los estilos y métodos de comunicación para mejorar la eficiencia y la efectividad de la comunicación.

Las personas se desempeñan mejor cuando están motivadas, y las personas se sienten motivadas por cosas diferentes.

La gestión de cambios en un proyecto (cambio de sistemas, comportamientos, actividades y/o cultura) requiere pensar en cómo pasar del estado actual al estado futuro deseado.

Los proyectos existen en un estado de ambigüedad y requieren interacciones entre múltiples sistemas, a menudo con resultados inciertos.

Los equipos de proyecto se mueven a través de diferentes etapas de desarrollo. El entendimiento de la etapa del equipo en su desarrollo ayuda a los directores de proyecto a apoyar al equipo del proyecto y su crecimiento.