8.1 DESCRIPCIÓN GENERAL
En el contexto de la Guía del PMBOK®, se brinda la siguiente definición para los términos:
Modelo
- Un modelo es una estrategia de pensamiento para explicar un proceso, marco de referencia o fenómeno.
Método
- Un método es el medio para lograr un efecto, salida, resultado o entregable del proyecto.
Artefacto
- Un artefacto puede ser una plantilla, documento, salida o entregable del proyecto.
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A medida que los equipos de proyecto tomen en cuenta las preguntas de adaptación de la unidad anterior y decidan las respuestas específicas a esas preguntas, comenzarán a construir un marco de referencia para estructurar sus esfuerzos a fin de obtener los resultados del proyecto.
A continuación, se muestra cómo la adaptación incluye los modelos y métodos utilizados para realizar el trabajo en los dominios de desempeño del proyecto. Los entregables y los artefactos también se adaptan al proyecto, al entorno interno y al entorno externo.
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En la medida de lo posible, los equipos de proyecto deben evitar utilizar cualquier cosa que:
- Duplique o agregue esfuerzos innecesarios,
- No resulte útil para el equipo de proyecto o sus interesados,
- Produzca información incorrecta o engañosa, o
- Atienda las necesidades individuales por sobre las del equipo del proyecto.
| Concepto | Definición Correcta | Definiciones |
|---|---|---|
| Modelo | A. Es el medio para lograr un efecto, salida, resultado o entregable del proyecto. | |
| Método | B. Puede ser una plantilla, documento, salida o entregable del proyecto. | |
| Artefacto | C. Es una estrategia de pensamiento para explicar un proceso, marco de referencia o fenómeno. |
| Concepto | Definición Correcta | Definiciones |
|---|---|---|
| Modelo | C | A. Es el medio para lograr un efecto, salida, resultado o entregable del proyecto. |
| Método | A | B. Puede ser una plantilla, documento, salida o entregable del proyecto. |
| Artefacto | B | C. Es una estrategia de pensamiento para explicar un proceso, marco de referencia o fenómeno. |