5.5 GESTIÓN DE RECURSOS FÍSICOS
Algunos proyectos requieren materiales y suministros provenientes de terceros. Es por ello que el planificar, ordenar, transportar, almacenar, rastrear y controlar estos recursos físicos puede implicar una gran cantidad de tiempo y esfuerzo.
Grandes cantidades de recursos físicos requieren un sistema logístico integrado, el cual generalmente está documentado en las políticas de la empresa.
Asimismo, un plan de logística describe la manera en que se implementará la política de la empresa en el proyecto.
También se requiere documentación de apoyo que incluye estimados para el tipo de material, base de las estimaciones, uso esperado a lo largo del tiempo, especificaciones para el grado, y el momento y el lugar para las entregas.
Los objetivos desde la perspectiva de los recursos físicos son los siguientes:
- Reducir o eliminar el manejo y almacenamiento de materiales en el sitio.
- Eliminar los tiempos de espera para los materiales.
- Minimizar los desechos y los desperdicios.
- Promover un ambiente de trabajo seguro.
Todo este trabajo se integra con el cronograma maestro del proyecto para proporcionar expectativas y comunicaciones claras para todos los interesados.
| Enunciado | V | F |
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| Planificar, ordenar, transportar, almacenar, rastrear y controlar grandes cantidades de recursos físicos no puede implicar una gran cantidad de tiempo y esfuerzo. |
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| Grandes cantidades de recursos físicos requieren un sistema logístico integrado. |
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| Todo el trabajo de gestión de materiales se integra con el cronograma maestro del proyecto para proporcionar expectativas y comunicaciones claras para todas las partes involucradas. |
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| Enunciado | V | F |
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| Planificar, ordenar, transportar, almacenar, rastrear y controlar grandes cantidades de recursos físicos no puede implicar una gran cantidad de tiempo y esfuerzo. → Estos recursos físicos pueden implicar una gran cantidad de tiempo y esfuerzo | F | |
| Grandes cantidades de recursos físicos requieren un sistema logístico integrado. | V | |
| Todo el trabajo de gestión de materiales se integra con el cronograma maestro del proyecto para proporcionar expectativas y comunicaciones claras para todas las partes involucradas. | V |