2.6 PRINCIPIO DE LIDERAZGO
Demostrar y adaptar comportamientos de liderazgo para apoyar las necesidades individuales y de equipo.
En este contexto hay que tener en cuenta lo siguiente:
- Los proyectos crean una necesidad única de liderazgo porque involucran múltiples actores con diversos intereses y expectativas.
- El liderazgo comprende la actitud, el talento, el carácter y la empatía, como soporte para obtener mejores resultados.
- El liderazgo no es exclusivo de ningún rol específico, cualquier persona puede demostrar rasgos de liderazgo, estilos y habilidades eficaces.
- El liderazgo exitoso permite que alguien influya, motive, dirija, y capacite a las personas bajo cualquier condición.
Liderazgo efectivo:
Este liderazgo se basa en la combinación de varios estilos de liderazgo, tales como: autocrático, democrático, “laissez-faire”, directivo, participativo, asertivo, solidario y de consenso. De todos estos, ningún estilo de liderazgo individual ha demostrado ser el enfoque universalmente mejor o el recomendado. En cambio, se demuestra un liderazgo efectivo cuando mejor se ajusta a una situación dada. Por ejemplo:
- En momentos de caos, la acción directiva genera más claridad e impulso que la resolución colaborativa de problemas.
- Para entornos con personal altamente competente e involucrado, la delegación empoderada genera más productividad que la coordinación centralizada.
El carácter personal importa en un líder, porque debe ser un modelo a seguir en cuanto a honestidad, integridad y conducta ética, centrándose en ser transparentes, comportarse desinteresadamente y ser capaces de pedir ayuda. También hay que reconocer que los proyectos funcionan mejor cuando los líderes entienden lo que motiva a las personas.
Sobre el liderazgo efectivo y el compartido hay que tener en cuenta:
El liderazgo efectivo promueve el éxito del proyecto y contribuye a resultados positivos porque el equipo se enfoca en entregar resultados utilizando una visión común. El liderazgo efectivo es esencial para ayudar a los equipos del proyecto a mantener un entorno ético y adaptable.
El liderazgo compartido no socava ni disminuye el papel o la autoridad de un líder designado por la organización, ni disminuye la necesidad de que ese líder aplique el estilo y las habilidades de liderazgo adecuados en el momento adecuado.
Mediante la combinación de estilos, el crecimiento continuo de las habilidades y el aprovechamiento de los motivadores, cualquier miembro del equipo del proyecto o parte interesada puede motivar, influir, entrenar y hacer crecer al equipo del proyecto, independientemente de su función o posición.
| Enunciado | V | F |
|---|---|---|
| Los proyectos crean una necesidad única de liderazgo porque involucran múltiples actores con diversos intereses y expectativas. |
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| El liderazgo comprende la actitud, el talento, el carácter y la empatía, como soporte para obtener mejores resultados. |
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| El liderazgo es exclusivo del director de proyecto, pues ese rol debe demostrar rasgos de liderazgo, estilos y habilidades eficaces. |
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| El liderazgo exitoso implica que es el director de proyecto el que debe influir, motivar, dirigir, y capacitar a las personas bajo cualquier condición. |
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| Enunciado | V | F |
|---|---|---|
| Los proyectos crean una necesidad única de liderazgo porque involucran múltiples actores con diversos intereses y expectativas. | V | |
| El liderazgo comprende la actitud, el talento, el carácter y la empatía, como soporte para obtener mejores resultados. | V | |
| El liderazgo es exclusivo del director de proyecto, pues ese rol debe demostrar rasgos de liderazgo, estilos y habilidades eficaces. → No es exclusivo | F | |
| El liderazgo exitoso implica que es el director de proyecto el que debe influir, motivar, dirigir, y capacitar a las personas bajo cualquier condición. → Otros roles también deben liderar | F |
| Enunciado | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| No se debe confundir el liderazgo ________, que es la posición de control otorgada por una organización para un funcionamiento general efectivo y eficiente. |
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| El liderazgo efectivo se basa ________ tales como el autocrático, democrático, laissez-faire, directivo, participativo, asertivo, solidario y de consenso. |
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| El liderazgo efectivo ________. |
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| Enunciado | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| No se debe confundir el liderazgo ________, que es la posición de control otorgada por una organización para un funcionamiento general efectivo y eficiente. | con la autoridad | |
| El liderazgo efectivo se basa ________ tales como el autocrático, democrático, laissez-faire, directivo, participativo, asertivo, solidario y de consenso. | en la combinación de varios estilos | |
| El liderazgo efectivo ________. | se cultiva, se puede aprender y desarrollar |
| Enunciado | |
|---|---|
| No se debe confundir el liderazgo ________, que es la posición de control otorgada por una organización para un funcionamiento general efectivo y eficiente. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
| El liderazgo efectivo se basa ________ tales como el autocrático, democrático, laissez-faire, directivo, participativo, asertivo, solidario y de consenso. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
| El liderazgo efectivo ________. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
|---|---|
| No se debe confundir el liderazgo ________, que es la posición de control otorgada por una organización para un funcionamiento general efectivo y eficiente. | |
| Opción A | Opción B |
| con la autoridad | |
| Enunciado | |
| El liderazgo efectivo se basa ________ tales como el autocrático, democrático, laissez-faire, directivo, participativo, asertivo, solidario y de consenso. | |
| Opción A | Opción B |
| en la combinación de varios estilos | |
| Enunciado | |
| El liderazgo efectivo ________. | |
| Opción A | Opción B |
| se cultiva, se puede aprender y desarrollar | |
| Concepto | Opción Correcta | Opción |
|---|---|---|
| El carácter personal importa en un líder… | A. cuando los líderes entienden lo que motiva a las personas. | |
| Los proyectos funcionan mejor… | B. el equipo se enfoca en entregar resultados utilizando una visión común. | |
| El liderazgo efectivo promueve el éxito del proyecto y contribuye a resultados positivos porque… | C. el papel o la autoridad de un líder designado por la organización. | |
| El liderazgo compartido no socava ni disminuye… | D. porque debe ser un modelo a seguir en áreas de honestidad, integridad y conducta ética. |
| Concepto | Opción Correcta | Opción |
|---|---|---|
| El carácter personal importa en un líder… | D | A. cuando los líderes entienden lo que motiva a las personas. |
| Los proyectos funcionan mejor… | A | B. el equipo se enfoca en entregar resultados utilizando una visión común. |
| El liderazgo efectivo promueve el éxito del proyecto y contribuye a resultados positivos porque… | B | C. el papel o la autoridad de un líder designado por la organización. |
| El liderazgo compartido no socava ni disminuye… | C | D. porque debe ser un modelo a seguir en áreas de honestidad, integridad y conducta ética. |
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