2.4 PRINCIPIO DE VALOR
Evaluar y ajustar continuamente la alineación del proyecto con los objetivos del negocio y con los beneficios y el valor previstos.
El valor, incluidos los resultados desde la perspectiva del cliente o del usuario final, es el indicador definitivo del éxito y la fuerza impulsora de los proyectos. El valor se centra en el resultado de los entregables.
En este contexto, debe definirse el resultado del proyecto como una solución de valor ya que:
- Muchos proyectos son iniciados sobre la base de un caso de negocio.
- Los proyectos pueden iniciarse debido a cualquier necesidad de entregar procesos, productos o servicios.
- En todos los casos, la intención del proyecto es proporcionar el resultado deseado que aborde la necesidad con una solución de valor.
Es por ello que se realiza una evaluación constante de los resultados deseados dado que:
- Los resultados deseados deben describirse claramente, evaluarse iterativamente y actualizarse a lo largo del proyecto.
- El equipo de proyecto evalúa el progreso contra los productos deseados, las líneas base y el caso de negocio para confirmar que el proyecto permanece alineado y entregará los resultados previstos.
EJERCICIO 8: En relación a este tema, conteste verdadero o falso para cada enunciado:
| Enunciado | V | F |
|---|---|---|
| El valor es el indicador definitivo del éxito y la fuerza impulsora de los proyectos. |
|
|
| La intención del proyecto es proporcionar el resultado deseado que aborde la necesidad con una solución de valor. |
|
|
| La necesidad del negocio, la justificación del proyecto y la estrategia de negocio, proporcionan información que permite tomar decisiones informadas para lograr o superar el valor de negocio previsto. |
|
|
| Los resultados deseados deben describirse claramente al principio del proyecto y evaluarse solo al final del proyecto. |
|
|
| Enunciado | V | F |
|---|---|---|
| El valor es el indicador definitivo del éxito y la fuerza impulsora de los proyectos. | V | |
| La intención del proyecto es proporcionar el resultado deseado que aborde la necesidad con una solución de valor. | V | |
| La necesidad del negocio, la justificación del proyecto y la estrategia de negocio, proporcionan información que permite tomar decisiones informadas para lograr o superar el valor de negocio previsto. | V | |
| Los resultados deseados deben describirse claramente al principio del proyecto y evaluarse solo al final del proyecto. → Deben evaluarse continuamente | F |
EJERCICIO 9: Seleccione la opción correcta que completa cada uno de los siguientes enunciados:
| Enunciado | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| El valor es ________ porque un mismo concepto puede tener ________ para diferentes personas u organizaciones. |
|
|
| Ingeniería de valor es una metodología para ________ al mismo tiempo que mejora los requerimientos de desempeño/calidad. |
|
|
| El enfoque de resultados permite cumplir con ________ en lugar de simplemente crear un entregable. |
|
|
| Una evaluación confiable de valor debe considerar ________ del proyecto. |
|
|
| Enunciado | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| El valor es ________ porque un mismo concepto puede tener ________ para diferentes personas u organizaciones. | subjetivo… diferentes valores | |
| Ingeniería de valor es una metodología para ________ al mismo tiempo que mejora los requerimientos de desempeño/calidad. | resolver problemas y/o reducir costos, | |
| El enfoque de resultados permite cumplir con ________ en lugar de simplemente crear un entregable. | la visión o el propósito del proyecto | |
| Una evaluación confiable de valor debe considerar ________ del proyecto. | el contexto y el ciclo de vida del producto |
EJERCICIO 9: Seleccione la opción correcta que completa cada uno de los siguientes enunciados:
| Enunciado | |
|---|---|
| El valor es ________ porque un mismo concepto puede tener ________ para diferentes personas u organizaciones. | |
| Opción A | Opción B |
|
|
|
| Enunciado | |
| Ingeniería de valor es una metodología para ________ al mismo tiempo que mejora los requerimientos de desempeño/calidad. | |
| Opción A | Opción B |
|
|
|
| Enunciado | |
| El enfoque de resultados permite cumplir con ________ en lugar de simplemente crear un entregable. | |
| Opción A | Opción B |
|
|
|
| Enunciado | |
| Una evaluación confiable de valor debe considerar ________ del proyecto. | |
| Opción A | Opción B |
|
|
|
| Enunciado | |
|---|---|
| El valor es ________ porque un mismo concepto puede tener ________ para diferentes personas u organizaciones. | |
| Opción A | Opción B |
| subjetivo… diferentes valores | |
| Enunciado | |
| Ingeniería de valor es una metodología para ________ al mismo tiempo que mejora los requerimientos de desempeño/calidad. | |
| Opción A | Opción B |
| resolver problemas y/o reducir costos, | |
| Enunciado | |
| El enfoque de resultados permite cumplir con ________ en lugar de simplemente crear un entregable. | |
| Opción A | Opción B |
| la visión o el propósito del proyecto | |
| Enunciado | |
| Una evaluación confiable de valor debe considerar ________ del proyecto. | |
| Opción A | Opción B |
| el contexto y el ciclo de vida del producto | |
Para saber más sobre la entrega de valor y la dirección de proyectos, te invitamos a visitar el siguiente enlace:Clic aquí |
Te invitamos a reforzar la clase de “Principio de Valor”: