2.3 PRINCIPIO DE INTERESADOS
Involucrar a los interesados de manera proactiva y en la medida necesaria para contribuir al éxito del proyecto y la satisfacción del cliente.
Los interesados pueden ser personas, grupos u organizaciones que pueden afectar, verse afectados o percibirse a sí mismos como afectados por una decisión, actividad o resultado de un portafolio, programa o proyecto.
Los interesados pueden ir y venir a lo largo del ciclo de vida del proyecto, y su grado de interés, influencia o impacto puede cambiar con el tiempo. Por lo que, deben entenderse los intereses, inquietudes y derechos de los interesados principales.
Los interesados pueden afectar los siguientes aspectos del proyecto (positiva o negativamente):
Alcance/ requisitos
Al revelar la necesidad de agregar, ajustar o eliminar elementos del alcance y/o los requisitos del proyecto.Resultados
Habilitando o bloqueando el trabajo requerido para los resultados deseados.Cronograma
Ofreciendo ideas para acelerar la entrega, o enlenteciendo o deteniendo la entrega de las actividades clave del proyecto.Costo
Ayudando a reducir/eliminar los gastos planificados o agregando requisitos que aumenten el costo o requieran recursos adicionales.Equipo del proyecto
Restringiendo o permitiendo el acceso a personas con habilidades, conocimiento y experiencia necesarios para entregar los resultados deseados.Planes
Proporcionando información para los planes o abogando por los cambios en las actividades y trabajos acordados.Éxito
Definiendo factores de éxito y participando en la evaluación del mismo.Realización de beneficios
Generando e identificando metas a largo plazo para que el proyecto entregue el valor identificado deseado.Cultura
Estableciendo, influenciando o definiendo el nivel del involucramiento del equipo del proyecto y de la organización en general.Riesgo
Definiendo los umbrales de riesgo del proyecto, así como participando en actividades de gestión de riesgos posteriores.Calidad
Identificando y demandando requisitos de calidad.El involucramiento de los interesados ayuda a los equipos de proyecto a detectar, recopilar y evaluar información, datos y opiniones, que sirven para crear una solución compartida y adaptar el proyecto a los cambios e implica:
- Determinar cómo, cuándo, con qué frecuencia y en qué circunstancias los interesados quieren y deberían estar involucrados.
- Captar ideas de los demás, asimilar otras perspectivas, y crear una solución compartida.
- Construir y mantener relaciones sólidas a través de comunicación frecuente y bidireccional.
- Colaborar en reuniones interactivas, cara a cara, diálogos informales e intercambios de conocimiento.
| Enunciado | V | F |
|---|---|---|
| Los interesados pueden ser personas pero no grupos u organizaciones. |
|
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| Los interesados pueden ser afectados o percibirse a sí mismos como afectados, pero no pueden afectar el proyecto. |
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| Los interesados pueden ser afectados por una decisión, actividad o resultado de un portafolio, programa o proyecto. |
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| Enunciado | V | F |
|---|---|---|
| Los interesados pueden ser personas, pero no grupos u organizaciones. → Si pueden ser grupos u organizaciones | F | |
| Los interesados pueden ser afectados o percibirse a sí mismos como afectados, pero no pueden afectar el proyecto. → Si pueden afectar el proyecto | F | |
| Los interesados pueden ser afectados por una decisión, actividad o resultado de un portafolio, programa o proyecto. | V |
| Enunciado | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| Los interesados ________ a lo largo del ciclo de vida del proyecto. |
|
|
| El grado de interés, influencia o impacto de un interesado ________ con el tiempo. |
|
|
| Deben entenderse ________ de los interesados principales. |
|
|
| Enunciado | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| Los interesados ________ a lo largo del ciclo de vida del proyecto. | pueden ir y venir | |
| El grado de interés, influencia o impacto de un interesado ________ con el tiempo. | puede cambiar | |
| Deben entenderse ________ de los interesados principales. | los intereses, inquietudes y derechos |
| Enunciado | |
|---|---|
| Los interesados ________ a lo largo del ciclo de vida del proyecto. | |
| Opción A | Opción B |
|
|
|
| Enunciado | |
| El grado de interés, influencia o impacto de un interesado ________ con el tiempo. | |
| Opción A | Opción B |
|
|
|
| Enunciado | |
| Deben entenderse ________ de los interesados principales. | |
| Opción A | Opción B |
|
|
|
| Enunciado | |
|---|---|
| Los interesados ________ a lo largo del ciclo de vida del proyecto. | |
| Opción A | Opción B |
| pueden ir y venir | |
| Enunciado | |
| El grado de interés, influencia o impacto de un interesado ________ con el tiempo. | |
| Opción A | Opción B |
| puede cambiar | |
| Enunciado | |
| Deben entenderse ________ de los interesados principales. | |
| Opción A | Opción B |
| los intereses, inquietudes y derechos | |
| Opción correcta | Opciones |
|---|---|
|
|
a) Facilita la captación de ideas de los demás, la asimilación de otras perspectivas, y la creación de una solución compartida. |
|
|
b) Reduce el riesgo de eventos externos que están fuera del control de la organización. |
|
|
c) Consiste en construir y mantener relaciones sólidas con ellos, a través de comunicación frecuente y bidireccional. |
|
|
d) Consiste en colaborar con ellos en reuniones interactivas, en reuniones cara a cara, en diálogos informales y en intercambios de conocimiento. |
| Opción correcta | Opciones |
|---|---|
| ✓ | a) Facilita la captación de ideas de los demás, la asimilación de otras perspectivas, y la creación de una solución compartida. |
| b) Reduce el riesgo de eventos externos que están fuera del control de la organización. | |
| ✓ | c) Consiste en construir y mantener relaciones sólidas con ellos, a través de comunicación frecuente y bidireccional. |
| ✓ | d) Consiste en colaborar con ellos en reuniones interactivas, en reuniones cara a cara, en diálogos informales y en intercambios de conocimiento. |
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