Unidad 6 - Taller de Aplicación
| TALLER DE APLICACIÓN N°5 |
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| Objetivo General: |
| El objetivo del Taller es realizar la Ejecución del Proyecto; y, Monitorear y Controlar el trabajo del Proyecto, y Realizar el Control Integrado de Cambios, según los lineamientos establecidos por la Guía del PMBOK® - Sexta Edición. |
| Indicaciones Generales del Taller: |
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1. Selección del Proyecto:
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2. Enfoque del Taller:
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| SECUENCIA |
| 1. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto: |
| Elaborar un Acta de Reunión de Coordinación del Proyecto de una reunión imaginaria de coordinación de proyecto. |
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| 2. Gestionar el Conocimiento del Proyecto: |
| Elaborar la Lección Aprendida. |
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| Elaborar una Relación de Lecciones Aprendidas Generadas imaginarias. |
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| 3. Adquirir Recursos: |
| Elaborar el Directorio del Equipo de Proyecto. |
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| 4. Desarrollar el Equipo: |
| Verificar el Desarrollo del Equipo de Proyecto haciendo imaginariamente una Evaluación de Competencias para Trabajar en Equipo. |
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| 5. Dirigir el Equipo: |
| Elaborar una Encuesta de Satisfacción sobre el Trabajo en Equipo. |
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| 6. Gestionar la Calidad: |
| Ejecutar una Auditoría de Calidad imaginaria y elaborar el Informe de Auditoría de Calidad. |
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| 7. Gestionar el Involucramiento de los Interesados: |
| Registrar tres incidentes imaginarios en un Registro de Incidentes. |
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| 8. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto: |
| Elaborar un Reporte de Performance del Proyecto imaginario. |
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| 9. Realizar el Control Integrado de Cambios: |
| Generar una Solicitud de Cambio imaginaria, a consecuencia de la Revisión de Desempeño del Proyecto realizada. |
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| Elaborar el Estado de las Solicitudes de Cambio. |
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