El propósito de la planificación es desarrollar proactivamente un enfoque para crear los entregables del proyecto.

La planificación de alto nivel puede comenzar antes de la autorización del proyecto.

El equipo de proyecto elabora progresivamente documentos iniciales del proyecto, como una declaración de visión, un acta de constitución del proyecto, un caso de negocio o documentos similares para identificar o definir una ruta coordinada para lograr los resultados deseados.

La cantidad de tiempo dedicada a la planificación debería estar determinada por las circunstancias ya que es ineficiente dedicar más tiempo del necesario a la planificación.

La información obtenida de la planificación debería ser suficiente para avanzar de manera adecuada, pero no más detallada de lo necesario.