Este dominio interactúa con los dominios de interesados, planificación, incertidumbre, entrega, trabajo del proyecto, y desempeño del equipo.

El ciclo de vida seleccionado impacta la manera en que se realiza la planificación. Por ejemplo, los ciclos de vida predictivos asumen la mayoría del planeamiento al inicio.

El enfoque de desarrollo y la cadencia de entrega son maneras de reducir la incertidumbre de los proyectos.

En cuanto a los riesgos, si un entregable tiene:

• Riesgos regulatorios asociados podría escoger un enfoque predictivo.
• Riesgos asociados a la aceptación de los interesados podría escoger un enfoque adaptativo.

Este dominio tiene una superposición significativa con el Dominio de Desempeño de la Entrega al considerar la cadencia de entrega y el enfoque de desarrollo.

Este dominio interactúa también con el Dominio de Desempeño del Equipo cuando se trata de las capacidades del equipo de proyecto y las habilidades de liderazgo del equipo de proyecto. Por ejemplo, un enfoque predictivo generalmente implica más énfasis en la planificación inicial, métricas y control, pero con un enfoque adaptativo, especialmente cuando se utilizan métodos ágiles, requiere más de un estilo de liderazgo servicial y puede tener equipos de proyecto auto-gestionados.