3.6.3 EQUIPOS DE PROYECTO DE ALTO RENDIMIENTO
Una meta del liderazgo efectivo es la creación de un equipo de proyecto de alto desempeño. Es por ello que existe una serie de factores que contribuyen a los equipos de proyecto de alto rendimiento, algunos de estos factores son:
Comunicación abierta
Un entorno que fomenta la comunicación abierta y segura permite reuniones productivas, resolución de problemas, tormenta de ideas, y así sucesivamente.
Entendimiento compartido
El propósito del proyecto y los beneficios que proporcionará son mantenidos en común.
Propiedad compartida
Cuanta más apropiación de los resultados sientan los miembros del equipo de proyecto, es más probable que se desempeñen de mejor manera.
Confianza
Un equipo de proyecto en el que sus miembros confían unos en otros está dispuesto a ir más allá para lograr el éxito.
Colaboración
Los equipos de proyecto que colaboran y trabajan entre sí tienden a generar ideas más diversas y terminan con mejores resultados.
Adaptabilidad
Los equipos de proyecto que pueden adaptar la forma en que trabajan al entorno y a la situación resultan más efectivos.
Resiliencia
Cuando se presentan problemas o fallas, los equipos de proyecto de alto rendimiento se recuperan rápidamente.
Empoderamiento
Los miembros del equipo que se sienten empoderados para tomar decisiones sobre la forma en que trabajan rinden mejor que aquellos que son microgestionados.
Reconocimiento
Los equipos de proyecto que son reconocidos por el trabajo que realizan y el desempeño que logran tienen más probabilidades de continuar rindiendo en buena forma.
EJERCICIO 13: Seleccione la opción correcta que completa cada uno de los siguientes enunciados:
| Enunciado | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| Comunicación ________en el equipo. |
|
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| Entendimiento ________ sobre el proyecto y propiedad ________ sobre los resultados. |
|
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| ________ entre los miembros. |
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| ________ al ambiente y las situaciones, y ________ fallas y problemas. |
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| ________ del equipo y ________ del trabajo. |
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| Enunciado | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| Comunicación ________en el equipo. | abierta | |
| Entendimiento ________ sobre el proyecto y propiedad ________ sobre los resultados. | compartido … compartida | |
| ________ entre los miembros. | Confianza y colaboración | |
| ________ al ambiente y las situaciones, y ________ fallas y problemas. | Adaptabilidad … resiliencia ante | |
| ________ del equipo y ________ del trabajo. | Empoderamiento … reconocimiento |
EJERCICIO 13: Seleccione la opción correcta que completa cada uno de los siguientes enunciados:
| Enunciado | |
|---|---|
| Comunicación ________ en el equipo. | |
| Opción A | Opción B |
|
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| Enunciado | |
| Entendimiento ________ sobre el proyecto y propiedad ________ sobre los resultados. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
| ________ entre los miembros. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
| ________ al ambiente y las situaciones, y ________ fallas y problemas. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
| ________ del equipo y ________ del trabajo. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
|---|---|
| Comunicación ________ en el equipo. | |
| Opción A | Opción B |
| abierta | |
| Enunciado | |
| Entendimiento ________ sobre el proyecto y propiedad ________ sobre los resultados. | |
| Opción A | Opción B |
| compartido … compartida | |
| Enunciado | |
| ________ entre los miembros. | |
| Opción A | Opción B |
| Confianza y colaboración | |
| Enunciado | |
| ________ al ambiente y las situaciones, y ________ fallas y problemas. | |
| Opción A | Opción B |
| Adaptabilidad … resiliencia ante | |
| Enunciado | |
| ________ del equipo y ________ del trabajo. | |
| Opción A | Opción B |
| Empoderamiento … reconocimiento | |
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