3.6.1 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DEL EQUIPO DE PROYECTO
La dirección de proyectos implica la aplicación de conocimientos, aptitudes, herramientas y técnicas para las actividades de dirección, así como para las actividades de liderazgo.
Dirección y Liderazgo Centralizados
- El liderazgo puede ser distribuido pero la dirección puede estar centralizada o distribuida.
- Cuando es centralizada, la responsabilidad es asignada a un individuo tal como el director del proyecto.
- Un acta de constitución autoriza al director del proyecto a formar un equipo de proyecto para lograr los resultados esperados.
VS
Dirección y Liderazgo Distribuidos
- Las actividades de dirección del proyecto se comparten entre todo el equipo, y todos son responsables de completar el trabajo.
- Un equipo puede auto-organizarse para completar el proyecto, y en lugar de tener un director del proyecto asignado, alguien del equipo sirve como facilitador para la comunicación, colaboración e involucramiento.
¿Qué es el liderazgo servicial?
Es un estilo de liderazgo que se enfoca en comprender y abordar las necesidades y el desarrollo de los miembros del equipo para fomentar el mayor desempeño posible del equipo de proyecto.
Los líderes serviciales se enfocan en desarrollar a los miembros del equipo de proyecto hasta su máximo potencial.
El liderazgo servicial se enfoca en los siguientes comportamientos:
- Eliminación de obstáculos para el progreso del equipo: Esto incluye la resolución de problemas y la eliminación de los obstáculos.
- Escudo protector del equipo: Los líderes serviciales protegen al equipo de proyecto de las desviaciones internas y externas que lo alejan de los objetivos actuales.
- Fomenta oportunidades de estímulo y desarrollo: El líder servicial también proporciona herramientas y aliento para mantener al equipo de proyecto satisfecho y productivo.
Aspectos comunes del Desarrollo del Equipo
Independientemente de la forma en que se estructuren las actividades de dirección, hay aspectos comunes en el desarrollo de los equipos de proyecto que son pertinentes para la mayoría de ellos. Estos incluyen:
- Visión y objetivos comunes.
- Roles y responsabilidades claras.
- Buena comunicación, solución de problemas y orientación al consenso.
- Orientación hacia la dirección correcta.
- Facilitar el crecimiento personal en equipo.
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EJERCICIO 11: Seleccione la opción correcta que completa cada uno de los siguientes enunciados:
| Enunciado | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| Las actividades ________ se enfocan en procesos eficaces, planificación, coordinación, medición, y monitoreo del trabajo entre otros. |
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| Las actividades ________ incluyen motivar, escuchar, habilitar y otras actividades relacionadas con el equipo de proyecto. |
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| El ________ se enfoca en comprender y abordar las necesidades y el desarrollo de los miembros del equipo. |
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| Aspectos comunes ________ son una visión y objetivos comunes, roles y responsabilidades claras, buena comunicación, y solución de problemas. |
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| Enunciado | Opción A | Opción B |
|---|---|---|
| Las actividades ________ se enfocan en procesos eficaces, planificación, coordinación, medición, y monitoreo del trabajo entre otros. | de dirección | |
| Las actividades ________ incluyen motivar, escuchar, habilitar y otras actividades relacionadas con el equipo de proyecto. | de liderazgo | |
| El ________ se enfoca en comprender y abordar las necesidades y el desarrollo de los miembros del equipo. | liderazgo servicial | |
| Aspectos comunes ________ son una visión y objetivos comunes, roles y responsabilidades claras, buena comunicación, y solución de problemas. | del desarrollo de equipos |
EJERCICIO 11: Seleccione la opción correcta que completa cada uno de los siguientes enunciados:
| Enunciado | |
|---|---|
| Las actividades ________ se enfocan en procesos eficaces, planificación, coordinación, medición, y monitoreo del trabajo entre otros. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
| Las actividades ________ incluyen motivar, escuchar, habilitar y otras actividades relacionadas con el equipo de proyecto. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
| El ________ se enfoca en comprender y abordar las necesidades y el desarrollo de los miembros del equipo. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
| Aspectos comunes ________ son una visión y objetivos comunes, roles y responsabilidades claras, buena comunicación, y solución de problemas. | |
| Opción A | Opción B |
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| Enunciado | |
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| Las actividades ________ se enfocan en procesos eficaces, planificación, coordinación, medición, y monitoreo del trabajo entre otros. | |
| Opción A | Opción B |
| de dirección | |
| Enunciado | |
| Las actividades ________ incluyen motivar, escuchar, habilitar y otras actividades relacionadas con el equipo de proyecto. | |
| Opción A | Opción B |
| de liderazgo | |
| Enunciado | |
| El ________ se enfoca en comprender y abordar las necesidades y el desarrollo de los miembros del equipo. | |
| Opción A | Opción B |
| liderazgo servicial | |
| Enunciado | |
| Aspectos comunes ________ son una visión y objetivos comunes, roles y responsabilidades claras, buena comunicación, y solución de problemas. | |
| Opción A | Opción B |
| del desarrollo de equipos | |
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