7.3 ¿QUÉ ADAPTAR?
Los aspectos del proyecto que pueden ser adaptados incluyen:
La selección del Ciclo de Vida y
del Enfoque de Desarrollo.
La selección del Ciclo de Vida y del Enfoque de Desarrollo.
Los Procesos.
El Involucramiento.
Las Herramientas.
Los Métodos y Artefactos.
A continuación, se detallan cada uno de estos aspectos:
Se pueden hacer adaptaciones adicionales al seleccionar el enfoque de desarrollo y entrega del proyecto. Algunos proyectos de gran envergadura pueden utilizar una combinación de enfoques de desarrollo y entrega simultáneamente, el cual se denomina enfoque híbrido.
Para saber más sobre la definición de ciclo de vida del proyecto, te invitamos a visitar el siguiente enlace:Clic aquí |
La adaptación del proceso al ciclo de vida y al enfoque de desarrollo seleccionados incluye la determinación de las porciones o elementos que deben ser:
La adaptación del involucramiento para las personas involucradas en el proyecto incluye a:
La selección de las herramientas que el equipo utilizará para el proyecto es una forma de adaptación. Por ejemplo, al inicio se debe definir el software que se utilizará para la gestión del proyecto: MS Project, Primavera P6 o JIRA.
Además de la selección de herramientas se debe tener en cuenta los costos asociados con su adquisición o uso, por ejemplo, el costo de las licencias.
| Opción correcta | Opciones |
|---|---|
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a) Se está adaptando el enfoque de desarrollo. |
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b) Se están adaptando los procesos. |
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c) Se está adaptando el involucramiento. |
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d) Se está adaptando el ciclo de vida. |
| Opción correcta | Opciones |
|---|---|
| a) Se está adaptando el enfoque de desarrollo. | |
| b) Se están adaptando los procesos. | |
| c) Se está adaptando el involucramiento. | |
| ✓ | d) Se está adaptando el ciclo de vida. |
| Concepto | Definición Correcta | Definiciones |
|---|---|---|
| Elementos modificados | A. Para armonizar los elementos a fin de que exista una clara definición, comprensión y aplicación. | |
| Elementos combinados | B. Para adaptarse mejor a los requisitos del proyecto o del equipo de proyecto. | |
| Elementos alineados | C. Para aportar beneficios o valor adicionales mediante la mezcla de elementos. |
| Concepto | Definición Correcta | Definiciones |
|---|---|---|
| Elementos modificados | B | A. Para armonizar los elementos a fin de que exista una clara definición, comprensión y aplicación. |
| Elementos combinados | C | B. Para adaptarse mejor a los requisitos del proyecto o del equipo de proyecto. |
| Elementos alineados | A | C. Para aportar beneficios o valor adicionales mediante la mezcla de elementos. |
| Enunciado | Ámbito Correcto | Ámbito de adaptación |
|---|---|---|
| Adaptar los documentos de gestión con formatos y ejemplos adecuados. | A. Involucramiento | |
| Reducir la gran cantidad de niveles de aprobación en el flujo operativo. | B. Enfoque de Desarrollo | |
| Seleccionar a las habilidades correctas del equipo de desarrollo. | C. Métodos y Artefactos | |
| Decidir las distintas fases del proyecto desde su inicio hasta su fin. | D. Herramientas | |
| Seleccionar una metodología híbrida para la gestión del proyecto. | E. Procesos | |
| Utilizar el software @RISK para la simulación Montecarlo. | F. Ciclo de vida |
| Enunciado | Ámbito Correcto | Ámbito de adaptación |
|---|---|---|
| Adaptar los documentos de gestión con formatos y ejemplos adecuados. | C | A. Involucramiento |
| Reducir la gran cantidad de niveles de aprobación en el flujo operativo. | E | B. Enfoque de Desarrollo |
| Seleccionar a las habilidades correctas del equipo de desarrollo. | A | C. Métodos y Artefactos |
| Decidir las distintas fases del proyecto desde su inicio hasta su fin. | F | D. Herramientas |
| Seleccionar una metodología híbrida para la gestión del proyecto. | B | E. Procesos |
| Utilizar el software @RISK para la simulación Montecarlo. | D | F. Ciclo de vida |