7.1 DESCRIPCIÓN GENERAL

La adaptación o tailoring consiste en la adecuación de:

El enfoque.

La gobernanza.

Los procesos.

Para que sean más adecuados para el entorno y el trabajo.

La adaptación implica la selección y el ajuste consciente de múltiples factores del proyecto, independientemente de que se utilice la etiqueta de “adaptación”.

La adaptación implica la comprensión del contexto, las metas y el entorno operativo del proyecto.

Los proyectos operan en entornos complejos que necesitan equilibrar demandas potencialmente competitivas tales como:

  • Entregar lo más rápido posible.
  • Minimizar los costos del proyecto.
  • Optimizar el valor entregado.
  • Crear productos y resultados de alta calidad.
  • Permitir el cumplimiento de los estándares regulatorios.
  • Satisfacer las diversas expectativas de los interesados.
  • Adaptarse al cambio.

Es por ello que es necesario comprender, evaluar y equilibrar estos factores para crear un entorno operativo y práctico para el proyecto.

EJERCICIO 1: En relación a este tema, conteste verdadero o falso para cada enunciado:
Enunciado V F
Consiste en la adecuación del enfoque, la gobernanza y los procesos.
Su proceso se basa en los Principios de Lean Management.
Implica la compresión del contexto, las metas y el entorno del proyecto.

Enunciado V F
Consiste en la adecuación del enfoque, la gobernanza y los procesos. V
Su proceso se basa en los Principios de Lean Management. → Se basa en los principios rectores de la dirección de proyectos F
Implica la compresión del contexto, las metas y el entorno del proyecto. V
EJERCICIO 2: ¿Para qué se realiza la adaptación de los enfoques, la gobernanza y los procesos?
Opción correcta Opciones
a) Para crear directrices y plantillas únicas de trabajo.
b) Para acelerar el proceso de gestión de proyectos.
c) Para que estos resulten más adecuados para el entorno y el trabajo.
d) Para cumplir con el código de ética y conducta profesional del PMI.

Opción correcta Opciones
a) Para crear directrices y plantillas únicas de trabajo.
b) Para acelerar el proceso de gestión de proyectos.
c) Para que estos resulten más adecuados para el entorno y el trabajo.
d) Para cumplir con el código de ética y conducta profesional del PMI.
Te invitamos a reforzar la clase de “Descripción General”: