Los productos, servicios o resultados que se entregan determinan las medidas útiles. Entre las medidas habituales se encuentran las siguientes:

Estas mediciones están asociadas con el trabajo en curso y se utilizan con frecuencia en proyectos que utilizan enfoques adaptativos. Entre las medidas habituales se encuentran las siguientes:

Los proyectos que rastrean un alcance o línea base técnica pueden utilizar información en las medidas sobre entregables.

Las líneas base más comunes son de cronograma y de costo.

Medidas de cronograma: Las medidas de cronograma comunes incluyen:

Medidas de costo: Las medidas de costo comunes incluyen:

A continuación, se muestra un gráfico del valor ganado que ilustra la Variación del Cronograma y del Costo:

Las mediciones de recursos pueden ser un subconjunto de las mediciones de costo, ya que las variaciones de recursos a menudo conducen a variaciones del costo. Las dos medidas evalúan la variación del precio y la variación del uso. Entre las medidas habituales se encuentran las siguientes:

Las mediciones del valor de negocio se utilizan para garantizar que el entregable del proyecto se mantenga alineado con el caso de negocio y los planes de realización de beneficios. Entre las medidas habituales se encuentran las siguientes:

La satisfacción de los interesados se puede medir con encuestas o infiriendo satisfacción o la falta de ella. Entre las medidas habituales se encuentran las siguientes:

Los equipos de proyecto utilizan los pronósticos con el fin de considerar lo que podría suceder en el futuro, para que puedan considerar y discutir si deben adaptar los planes y el trabajo del proyecto. Entre las medidas habituales se encuentran las siguientes:

A continuación, se muestra un gráfico del valor ganado que ilustra el Pronóstico de Estimación a la Conclusión y Estimación hasta la Conclusión:

Ver Respuesta