INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

El Estándar para la Dirección de Proyectos proporciona una base para comprender la gestión de proyectos y cómo facilita la obtención de resultados previstos. Este estándar se aplica a proyectos de todas las industrias y sectores (empresarial, gubernamental y sin fines de lucro), en cualquier región geográfica, tamaño organizacional o enfoque de desarrollo, ya sea predictivo, adaptativo o híbrido. Además, describe el sistema dentro del cual operan los proyectos, incluyendo la gobernanza, las funciones posibles, el entorno del proyecto, la cultura organizacional, los equipos interfuncionales, la interacción con portafolios y programas y la relación con otras disciplinas de gestión, como la gestión de productos.

En esta sección se detallan los siguientes temas:

1.1 PROPÓSITO DEL ESTÁNDAR

El estándar establece las bases para comprender la gestión de proyectos y describe el sistema en el que operan los proyectos para facilitar la generación de valor en cualquier organización.

1.2 TÉRMINOS Y CONCEPTOS CLAVE

Se presentan los términos esenciales que brindan el contexto necesario para entender cómo el entorno, la cultura organizacional y la interacción con portafolios y programas influyen en la gestión de proyectos.

1.3 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Se explican los elementos esenciales que permiten a los proyectos generar valor, impulsar el cambio organizacional y contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la organización.