Unidad 1

Documento o elemento generado para apoyar la gestión de un portafolio, programa o proyecto.

Ganancia obtenida por la organización o partes interesadas debido a los resultados entregados.

Efecto o consecuencia final producida por los entregables del proyecto, pudiendo ser positivo o negativo.

Producto, resultado o servicio producido por un proceso y que puede servir como entrada para otro.

Conjunto de programas, proyectos y operaciones gestionados de forma integrada para maximizar el valor y cumplir objetivos estratégicos.

Elemento tangible o intangible que se produce como parte del trabajo.

Grupo coordinado de proyectos relacionados que generan beneficios no alcanzables si se gestionan por separado.

Iniciativa temporal realizada en un contexto único para generar valor.

Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para lograr resultados y asegurar valor.

Entidad organizacional responsable de centralizar funciones vinculadas a portafolios, programas o proyectos.

Persona asignada para liderar al equipo y asegurar el logro de los objetivos.

Conjunto de individuos que realizan el trabajo del proyecto.

Conjunto de beneficios financieros y no financieros que superan la inversión realizada.

Conjunto de actividades estratégicas que permiten a la organización alcanzar sus objetivos mediante portafolios, programas, proyectos y operaciones.

1.2 TÉRMINOS Y CONCEPTOS CLAVE