1.2 TÉRMINOS Y CONCEPTOS CLAVE
Se definen los siguientes términos con el fin de proporcionar contexto para el contenido del estándar:
Resultado
Es la consecuencia final de un proceso o proyecto, incluyen salidas y artefactos, centrándose en los beneficios y el valor del proyecto.
Portafolio
Proyectos, programas, portafolios secundarios y operaciones gestionadas como un grupo a fin de lograr los objetivos estratégicos.
Producto
Artefacto producido, cuantificable y que puede ser en sí mismo un elemento terminado o un componente de un elemento.
Programa
Proyectos, programas secundarios y actividades relacionadas, cuya gestión se realiza coordinadamente para obtener beneficios que no se obtendrían en forma individual.
Proyecto
Es el esfuerzo temporal para crear un producto o resultado único. Estos pueden ser independientes o formar parte de un programa o portafolio.
Dirección de proyectos
Es la aplicación del conocimiento, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir con los requisitos y entregar los resultados previstos.
Director del proyecto
Es la persona designada para liderar al equipo y que es responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.
Equipo del proyecto
Es el conjunto de individuos que realizan el trabajo del proyecto con el fin de alcanzar sus objetivos.
Sistema para la entrega de valor
Conjunto de actividades estratégicas dirigidas a la construcción, sostenimiento y/o avance de una organización.
Valor
Es la cualidad, importancia o utilidad de algo. La percepción del valor varía en función a los interesados.
Concepto | Definición Correcta | Definiciones |
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Portafolio | A. Es la consecuencia final del proyecto, centrándose en los beneficios y el valor para los que se emprendió el proyecto. | |
Resultado | B. Proyectos, programas, portafolios secundarios y operaciones gestionadas como un grupo a fin de lograr los objetivos estratégicos. | |
Dirección de proyectos | C. Es la aplicación del conocimiento, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir con los requisitos y entregar los resultados previstos. |
Concepto | Definición Correcta | Definiciones |
---|---|---|
Portafolio | B | A. Es la consecuencia final del proyecto, centrándose en los beneficios y el valor para los que se emprendió el proyecto. |
Resultado | A | B. Proyectos, programas, portafolios secundarios y operaciones gestionadas como un grupo a fin de lograr los objetivos estratégicos. |
Dirección de proyectos | C | C. Es la aplicación del conocimiento, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir con los requisitos y entregar los resultados previstos. |