1.2 TÉRMINOS Y CONCEPTOS CLAVE

Se definen los siguientes términos con el fin de proporcionar contexto para el contenido del estándar:

Resultado

Es la consecuencia final de un proceso o proyecto, incluyen salidas y artefactos, centrándose en los beneficios y el valor del proyecto.

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Portafolio

Proyectos, programas, portafolios secundarios y operaciones gestionadas como un grupo a fin de lograr los objetivos estratégicos.

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Producto

Artefacto producido, cuantificable y que puede ser en sí mismo un elemento terminado o un componente de un elemento.

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Programa

Proyectos, programas secundarios y actividades relacionadas, cuya gestión se realiza coordinadamente para obtener beneficios que no se obtendrían en forma individual.

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Proyecto

Es el esfuerzo temporal para crear un producto o resultado único. Estos pueden ser independientes o formar parte de un programa o portafolio.

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Dirección de proyectos

Es la aplicación del conocimiento, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir con los requisitos y entregar los resultados previstos.

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Director del proyecto

Es la persona designada para liderar al equipo y que es responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.

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Equipo del proyecto

Es el conjunto de individuos que realizan el trabajo del proyecto con el fin de alcanzar sus objetivos.

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Sistema para la entrega de valor

Conjunto de actividades estratégicas dirigidas a la construcción, sostenimiento y/o avance de una organización.

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Valor

Es la cualidad, importancia o utilidad de algo. La percepción del valor varía en función a los interesados.

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EJERCICIO 2: Relacione los conceptos con sus respectivas definiciones:
Concepto Definición Correcta Definiciones
Portafolio A. Es la consecuencia final del proyecto, centrándose en los beneficios y el valor para los que se emprendió el proyecto.
Resultado B. Proyectos, programas, portafolios secundarios y operaciones gestionadas como un grupo a fin de lograr los objetivos estratégicos.
Dirección de proyectos C. Es la aplicación del conocimiento, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir con los requisitos y entregar los resultados previstos.

Concepto Definición Correcta Definiciones
Portafolio B A. Es la consecuencia final del proyecto, centrándose en los beneficios y el valor para los que se emprendió el proyecto.
Resultado A B. Proyectos, programas, portafolios secundarios y operaciones gestionadas como un grupo a fin de lograr los objetivos estratégicos.
Dirección de proyectos C C. Es la aplicación del conocimiento, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir con los requisitos y entregar los resultados previstos.