Introducción
El Taller de MS Project 2019 para la Gestión de Proyectos ha sido diseñado para que el participante aprenda a utilizar esta herramienta de manera práctica y estructurada durante todo el ciclo de vida de un proyecto. El curso combina el dominio técnico de Microsoft Project con la aplicación de buenas prácticas de gestión de proyectos, permitiendo convertir la información del proyecto en cronogramas confiables, líneas base, reportes de desempeño e información útil para la toma de decisiones.
A lo largo de ocho unidades de estudio, el participante desarrollará progresivamente un proyecto en MS Project 2019: configurará calendarios, definirá entregables y tareas, establecerá dependencias, asignará recursos y costos, identificará la ruta crítica, nivelará recursos y ajustará el cronograma. Posteriormente, establecerá la línea base, generará la Curva S, registrará el avance real, evaluará desviaciones, responderá a cambios y controlará el desempeño mediante la técnica de Valor Ganado. Finalmente, actualizará la información de cierre y elaborará los reportes finales del proyecto.
El enfoque del taller es eminentemente práctico. Cada unidad incluye materiales interactivos con explicaciones paso a paso, imágenes detalladas de MS Project, ejercicios con sus respectivas respuestas, exámenes desarrollados directamente sobre archivos del programa y casos prácticos incrementales que acompañan al participante desde la creación del proyecto hasta su cierre. Los casos cuentan, además, con videos explicativos que muestran detalladamente cómo aplicar cada procedimiento en la herramienta.
Como recurso complementario, el participante contará con guías para configurar correctamente MS Project 2019 y utilizar, de manera opcional, WBS Schedule Pro para trasladar una Estructura de Desglose del Trabajo al cronograma, reduciendo el tiempo y esfuerzo necesarios para crear el plan del proyecto.
El taller se desarrolla en modalidad virtual asíncrona, con acceso a la plataforma durante cinco semanas calendario, disponibilidad las 24 horas del día y acceso desde computadoras o dispositivos móviles. Los participantes que aprueben el curso podrán acreditar 24 PDUs para el mantenimiento de certificaciones del PMI o 24 horas de capacitación en Dirección de Proyectos, según corresponda