Herramienta 1
"Análisis de los Principios Predominantes para la Gestión de los Proyectos"
1. Objetivo de la Herramienta:
Determinar los Principios Predominantes en su empresa para la Gestión de Proyectos.
2. Método:
Evaluar hacia dónde se orienta su empresa para cada principio predominante.
3. Instrucciones:

Se seguirá la siguiente secuencia:

Tareas Preliminares:
  • Repasar el tema de los Principios Predominantes de Ágil.
  • Escoger una empresa donde pueda analizar los Principios Predominantes que rigen la Gestión de Proyectos.
Ejecución de la Herramienta:
  • Analice los Principios Predominantes uno por uno (fila x fila).
  • Para cada fila de Principio Predominante, coloque una "X" en el recuadro que represente mejor la situación actual de los proyectos de esa empresa, entre ambos extremos.
  • Sume el PUNTAJE TOTAL OBTENIDO utilizando el valor numérico de cada columna para los recuadros donde haya colocado una "X".
  • La interpretación del PUNTAJE TOTAL OBTENIDO es la siguiente:
    Entre 12 y 24 La empresa está muy orientada a los principios ágiles y la implementación de ágil será más fácil, habrá menos resistencia al cambio, y resultados muy rápidos.
    Entre 25 y 36 La empresa está en el medio de los principios ágiles y predictivos, la implementación requerirá más esfuerzo, habrá resistencia al cambio, y resultados en corto plazo.
    Entre 37 y 60 La empresa está muy orientada a los principios predictivos, la implementación de ágil será complicada, con mucha resistencia al cambio, y resultados en mediano plazo.

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