Introducción
El Curso Virtual de Fundamentos de Kanban está diseñado para proporcionar al participante una comprensión estructurada de los fundamentos, principios, elementos y prácticas de Kanban, así como de su aplicación para visualizar el trabajo, gestionar el flujo, limitar el trabajo en progreso (WIP), identificar restricciones y promover la mejora continua en proyectos, procesos y equipos de trabajo.
El curso inicia presentando los antecedentes que dieron origen a Kanban y su relación con conceptos provenientes de Lean Manufacturing, Lean, Just-In-Time (JIT), Kaizen y Lean Thinking, así como su vinculación con los enfoques ágiles. A partir de este contexto, se revisa la evolución histórica de Kanban desde su desarrollo en Toyota y las principales ideas que permitieron trasladar sus principios desde los sistemas de producción hacia otros ámbitos de gestión.
Posteriormente, se profundiza en las principales propiedades y prácticas de Kanban, incluyendo la visualización del flujo de trabajo, la limitación del trabajo en progreso, la gestión del flujo, la definición del proceso y la mejora colaborativa del equipo. Estos conceptos permiten comprender Kanban no solamente como un tablero de tarjetas, sino como un sistema de gestión orientado a mejorar el flujo y facilitar la identificación de oportunidades de mejora.
El participante también conocerá conceptos y herramientas relacionados con la Teoría de las Restricciones, el Mapa de Flujo de Valor y la implementación de Kanban, abordando elementos como sistemas Pull y Push, flujos de trabajo, colas y colchones, cadencias y cuellos de botella. Asimismo, se estudian métricas que permiten observar y analizar el comportamiento del sistema, tales como diagramas de flujo acumulativo, tiempos de espera, tendencias y rendimiento.
El curso desarrolla además elementos fundamentales para una aplicación más completa de Kanban, incluyendo clases de servicio, acuerdos de nivel de servicio, políticas, impedimentos, tiempos de ciclo y entrega, límites de WIP y diseño de tarjetas. Finalmente, se analiza su funcionamiento en diferentes contextos, la gestión visual, la eliminación de desperdicios, su escalamiento y su combinación con enfoques Agile y Lean, incluyendo alternativas como Scrum-Kanban y Scrumban.
La metodología de aprendizaje está organizada en cinco unidades progresivas y combina materiales de lectura, contenidos multimedia interactivos, videos explicativos, ejercicios y casos de estudio, información complementaria y evaluaciones. Esta combinación permite al participante avanzar desde la comprensión conceptual de Kanban hasta el análisis de situaciones relacionadas con su aplicación en entornos profesionales.