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Cualquier tipo de proyecto puede y debe ser manejado formalmente utilizando las mejores prácticas existentes. Estas mejores prácticas pueden encontrarse agrupadas y ordenadas sistemáticamente en los estándares que emite y promueve el Project Management Institute (PMI)®.

La Gestión de Proyectos según el PMI requiere de herramientas que permitan integrar y procesar información del proyecto desde sus inicios hasta el cierre. Dentro del conjunto de herramientas disponibles de Project Management, el MS Project es un producto potente y con capacidad de trabajar en entornos de proyectos únicos como de proyectos múltiples.

Los objetivos del taller virtual en términos de aprendizaje y desarrollo de capacidades en los alumnos, son:

    • Planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto según las mejores prácticas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) del Project Management Institute (PMI)®.
    • Usar las facilidades generales de barra de herramientas y comandos; vistas, informes y tablas.
    • Crear el proyecto.
    • Ajustar el proyecto.
    • Generar la Línea Base del proyecto.
    • Actualizar el cronograma.
    • Controlar el estado general del proyecto.
    • Controlar el proyecto usando la técnica de Valor Ganado.
    • Reportar el avance y el estado del proyecto.
    • Replanificar el proyecto.
    • Cerrar fases del proyecto y cerrar el proyecto.