Glosario de términos de la Guía SBOK™

Un acta constitutiva del proyecto (conocida en inglés como Project Charter) es una declaración oficial de los objetivos y resultados deseados del proyecto. En varias organizaciones, el acta constitutiva del proyecto es el documento que autoriza el proyecto oficial y formalmente, dándole al equipo la autoridad por escrito para iniciar el proyecto.

El Scrum Guidance Body puede determinar que algunas de las políticas de la empresa no permiten a los equipos obtener los máximos beneficios de la aplicación de Scrum. En tal caso, se debe accionar un escalamiento para obtener la autorización en el cambio de política.

En esencia, la actitud de riesgo de los stakeholders determina cuánto riesgo considera aceptable el stakeholder(s). Es un factor determinante cuando deciden tomar acciones para mitigar posibles riesgos adversos.

Los entregables que cumplen con los criterios de aceptación, reciben el cierre formal del negocio y la aprobación formal por parte del cliente o del patrocinador.

La adaptación sucede cuando el equipo principal de Scrum y el (los) stakeholder(s) aprende por medio de la transparencia e inspección, adaptando después lo aprendido para mejorar el trabajo que realizan.

La adaptación sucede cuando el equipo principal de Scrum y el (los) stakeholder(s) aprende por medio de la transparencia e inspección, adaptando después lo aLos llamados Agreed Actionable Improvements son el principal resultado del proceso de Retrospectiva del sprint. Forman parte de la lista de actionable items que ha elaborado el equipo para hacer frente a los problemas y mejorar los procesos a fin de mejorar también su desempeño en futuros sprints.prendido para mejorar el trabajo que realizan.

El alcance de un proyecto es la suma total de todos los incrementos del producto y todo el trabajo necesario para desarrollar el producto final.

Es la identificación y documentación de todos los ambientes necesarios para desarrollar y evaluar los entregables del proyecto.

Las amenazas son riesgos que pudieran afectar el proyecto en forma negativa.

El análisis de brecha (conocido en inglés como Gap Analysis) es una técnica que se utiliza para comparar el estado actual con el estado deseado y determinar la forma de acortar la brecha entre ambos.