Glosario de términos PMBOK® 7ma Edición

Tipo de sesgo cognitivo que confirma creencias o hipótesis preexistentes.

Método analítico que modela el efecto combinado de las incertidumbres para evaluar su posible impacto en los objetivos.

Método para la identificación de los impactos potenciales del riesgo y la incertidumbre utilizando múltiples iteraciones de un modelo computarizado para desarrollar una distribución de probabilidad de un rango de resultados que podrían ser consecuencia de una decisión o curso de acción.

Conjunto de procedimientos que describe la forma en que se gestionan y controlan las modificaciones de los entregables y la documentación del proyecto.

Conjunto de actividades estratégicas de negocio dirigidas a la construcción, sostenimiento y/o avance de una organización.

Propuesta formal para modificar un documento, entregable o línea base.

Intervalo breve dentro de un proyecto durante el cual se crea un incremento del producto, utilizable y potencialmente listo para producción. Véase también iteración.

Modelo visual de todas las características y funcionalidades deseadas para un producto determinado, creado con el fin de dar al equipo una visión holística de lo que están construyendo y por qué.

Unidad utilizada para estimar el nivel relativo de esfuerzo necesario para implementar una historia de usuario.

Factor del proceso de planificación que se considera verdadero, real o cierto, sin prueba ni demostración.