Glosario de términos de la Guía SBOK™

La fase de Implementación incluye los procesos relacionados con la ejecución de las tareas y actividades para crear un producto de un proyecto.

Esta fase se compone de los procesos relacionados a la iniciación de un proyecto: Crear la visión del producto, Identificar al Scrum Master y stakeholder(s), Formar el Equipo Scrum, Desarrollar épica(s), Crear el Backlog Priorizado del Producto y Realizar la planificación del lanzamiento.

La fase de Planificación y Estimación consiste en procesos relacionados a la planificación y estimación de tareas, los cuales incluyen: Crear historias de usuario, Estimar historias de usuario, Comprometer historias de usuario, Identificar tareas, Estimar tareas y Crear el Sprint Backlog.

Las fechas límite de implementación en los proyectos pueden ser actualizadas para que se refleje el impacto de historias de usuario nuevas o modificadas que deban cambiar o introducir requerimientos nuevos.

Las fichas, conocidas en inglés como index cards, se utilizan para dar seguimiento a las historias de usuario durante todo el proyecto. Esto aumenta la visibilidad y la transparencia, facilitando la detención oportuna de cualquier problema que pueda surgir.

En este proceso, se seleccionan a los miembros del Equipo Scrum. Normalmente, el Product Owner es el responsable principal de la selección de los miembros del equipo, pero a menudo lo hace en colaboración con el Scrum Master.

La función de utilidad (del inglés: Utility Function) es un modelo utilizado para medir la preferencia del stakeholder por el riesgo o su actitud hacia el riesgo. Esto define el nivel del stakeholder para aceptar riesgos.