Planificar para el valor (Planning for Value)

(Última edición: martes, 3 de diciembre de 2024, 10:36)

La planificación para el valor es la justificación y confirmación del valor del proyecto. La responsabilidad de determinar cómo se crea valor recae en los stakeholders (patrocinadores, clientes y/o usuarios), mientras que el Equipo Scrum se concentra en lo que se habrá de desarrollar.

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